사업 · 서비스시장 개발 · 자문
시장 진입 · 바이어 개발 · 유통 구조 · 사업 검토

시장 개발 · 자문

새 시장에 들어가는 일은 번역과 소개로 끝나지 않습니다. 제품이 그 시장에서 어떻게 읽히는지 확인하고, 실제로 살 수 있는 상대를 찾고, 거래가 반복될 구조를 만드는 데까지가 한 묶음입니다.

다루는 범위

  • 시장 진입 — 진출 시장 분석, 진입 방식 설계, 현지 규격·인증 요건 확인
  • 바이어 · 파트너 개발 — 후보 발굴, 접촉, 상담 대행
  • 유통 구조 개발 — 채널 설계, 대리점 구성, 운영 관리
  • 사업 검토 — 복합 안건에 대한 사전 검토 및 실행 계획

진행 단계해외 판로 개척

  1. 01

    제품 경쟁력 진단

  2. 02

    타깃 시장 조사

  3. 03

    현지화 전략 수립

  4. 04

    마케팅 콘텐츠 제작

  5. 05

    바이어 발굴

  6. 06

    상담 · 협상 대행

  7. 07

    계약 체결

  8. 08

    수출 실무 지원

  9. 09

    거래 유지 관리

소싱 의뢰하기

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사양과 수량을 알려주시면 조달 경로부터 확인해 드립니다. 시장 진입이나 유통 구조처럼 검토가 먼저 필요한 건은 사업 검토 요청을 이용해 주세요.