홈—시장 개발—새로운 시장으로
시장 개발

새로운 시장으로

제품은 있는데, 어느 시장에서 어떻게 팔지 정해야 할 때

해외에 팔고 싶은 제품이 있는데 어느 시장이 맞는지, 무엇을 먼저 준비해야 하는지 판단이 서지 않을 때 하는 일입니다. 시장을 좁히고, 현지 규격과 인증을 확인하고, 실행 순서를 정리해 드립니다.

상담 대상

  • 해외 판매를 처음 시도하는 제조사
  • 기존 시장 외에 새 시장을 찾는 회사
  • 북미 · 일본 · 한국 진입을 검토 중인 회사

지원 내용

  • 대상 시장을 좁히고 근거를 제시합니다
  • 현지 규격 · 인증과 수입 조건을 확인합니다
  • 진입 방식(직판 · 유통 · 파트너)을 비교합니다
  • 실행 순서와 준비물을 정리합니다

진행 절차

  1. 01

    제품과 목표 시장 확인

  2. 02

    시장 · 경쟁 · 수요 검토

  3. 03

    현지 규격 · 인증 확인

  4. 04

    진입 방식 비교

  5. 05

    단계별 실행 순서 정리

기본 제공 자료

  • 제품 자료 (카탈로그 · 사양서 · 사진)
  • 현재 판매 중인 시장과 가격대
  • 생각하고 계신 목표 시장
  • 연간 생산 · 공급 가능량

제공 자료 및 결과

  • 시장 검토 결과와 우선순위
  • 현지 규격 · 인증 확인 내용
  • 진입 방식 비교와 권고안
  • 단계별 실행 계획

업무 범위와 비용

프로젝트마다 필요한 조사·접촉·현지 대응 범위가 다릅니다. 먼저 상황과 목표를 확인한 뒤 업무 범위, 기간, 비용을 제안하고 착수 전에 합의합니다.

문의

제품 조달부터 해외 시장 진출까지

사양과 수량을 알려주시면 조달 경로부터 확인해 드립니다. 시장 진입이나 유통 구조처럼 먼저 검토가 필요한 건은 사업 검토 요청을 이용해 주세요.